如果说，我们从大讲堂今年的礼仪系列讲座中，进一步懂得“大德无敌，厚德载物”的道理。那么，我想从个人所接触和了解的，深圳市社会科学院、深圳市社会科学联合会领导层行为风范的角度，更深刻的解读深圳市民文化大讲堂。
这个解读，来源于生活中的几个实例。
其一，在今年国庆节前的“大讲堂之友俱乐部授牌仪式暨会员代表大会”召开时，身为深圳市社会科学院副院长、社会科学联合会副主席的黄发玉先生和社科院何国勇处长，分别提前来到会场，利用会前的短暂时间，和俱乐部理事会的成员商讨如何开好会议。在整个授牌仪式过程中，黄院长和我及其他会员随意攀谈，一直到授牌仪式完全结束后才离开。他的和蔼可亲和始终面带微笑，毫无领导架子的儒学风范，给市民听众和俱乐部会员留下了深刻印象。而何国勇处长又紧接着参加了俱乐部第一次理事会工作会议，并且对俱乐部如何开展工作提出具体意见，一直到很晚散会后才走。这种对工作极为负责的态度令人钦佩。
这个例子可以说明，身为深圳市民文化大讲堂主办方的直接领导者，是如何重视和认真对待、自己所肩负的关于大讲堂的工作职责的。而个人踏实细致的工作作风和亲和力，也是实效和引人注目的。
其二，文化部“第三届文化创新大奖”在市民文化大讲堂主会场颁发那天，我因为约了俱乐部的一些会员，提前半个多小时就来到图书馆五楼报告厅，原以为自己是最早的，其实不然。社科联汤庭芬秘书长早已经在颁奖现场指挥各项准备工作了。她看见我来了，主动上前自我介绍，十分亲切，笑容可掬。当我自报了姓名后，她一边跟我握手，一边对我在俱乐部的表现予以肯定和鼓励。当听说会员龚晓钟带了深圳大学的一批学生，也来参加颁奖仪式的时候，她又立即接见了龚老师和它们课题组的全体学生。仪式结束后，当深圳电视台都市频道栏目的记者要采访市民听众和俱乐部会员的时候，汤秘书长又推荐我和龚老师以及她的学生们一起接受了刘佳记者的采访。
深圳大学的学生们，还是第一次集体组织起来参加市民文化大讲堂的活动，他们除了深切感受到颁奖现场浓重而热烈的气氛、上了一堂生动而直接的社会实践课程以外，还对接受大讲堂组委会负责人的接见和记者的现场采访倍感荣幸。回去以后，他们纷纷在大讲堂网站上注册并且发表感慨、贴附照片等，对大讲堂印象深刻，口碑甚佳，在大讲堂网站上形成了一道新的亮丽风景线。
这个例子说明，汤庭芬秘书长的工作细致和个人魅力，已经显示在日常生活和与大讲堂息息相关的具体事项中，已经为进一步树立大讲堂的良好形象起到了积极而有效的作用。
其三，在十二月十八日，于五洲宾馆召开的“首届深圳学术年会”开幕式上，身为深圳市社会科学院院长、社会科学联合会主席的乐正先生的雍容大度和谦逊平和，给与会人员和自己留下了极为深刻的印象。
上午九时许，在大厅会议签到处旁，汤庭芬处长介绍我与乐院长认识。原以为乐院长恐怕根本不知道我是谁，没想到他不仅知道，还在与我握手的同时，说感谢我对大讲堂工作的支持。这虽然只是一种鼓励，但是，却坚定了我努力参与公益文化事业的信念。
再就是下午会议开始前，乐院长在主席台招呼大家往前排就座。我想，自己不过是一个前来学习的旁听者，还是坐在后排算了。出人意料的是，乐院长竟然点名请我到前排就座。后来，我利用最后会议代表自由发言的机会，斗胆朗诵了即席杜撰的两首小诗，略表对与会专家学者的尊敬和对大会的祝贺。
一个是德高望重、肩负重任的深圳文化学术领域的带头人，一个是名不见经传的普通市民，本无法相提并论。可是，仅仅因为自己对市民文化大讲堂做了一点有益的事情，就得到社科院第一领导者的认可和鼓励；除了心存感激之外，进而联想，这大概就是平常大家所说的，越是高素质的人越显得虚怀若谷，平易近人。
下午会议结束后，我们大讲堂会员俱乐部几位理事离开会议厅在一旁说话，看到乐院长从会议厅走出来，张和平理事长便直接向乐院长提议，大家希望同乐院长一起合个影。乐院长欣然同意，并且和我们又重新一起走回会场。随着深圳大学学报记者快门的按动，深圳市民文化大讲堂之友俱乐部的几位理事和会员，与深圳学术文化界的领军人物、大讲堂的高层领导者之合影，赫然留存。在合影者们自然而微笑的表情之后，显然还有着互相理解和充分信任的涵义。
综合上述三个例子，我们可以清晰的看到，深圳市社会科学院领导层的整体行为风范。
这个行为，就是他们时刻把自身肩负的大讲堂的领导和工作责任放在首位，不惜从日常生活中的一点一滴做起，严格恪守职业道德。既然对大讲堂会员俱乐部的事情都如此重视，可以想象，他们是如何重视和对待大讲堂的各项工作了。
这个风范，可以解读为，他们的严谨作风和个人魅力。严谨，是在学术领域里养成的习惯使然，是强烈事业心和工作责任感的直接体现。魅力，来源于学者专家的雍容大度和处事习惯，同时又是注重个人修养、保持个人良好形象的结果。有了古人所谓“患德之不崇、耻知之不博”的君子之德，也就相应具备了宽于待人、谦逊为上的品格风貌。至于亲和力和待人以诚，则更不在话下了。
有这样一种说法：“文章做到极处，无有他奇，只有恰好；人品做到极处，无有他异，只有本然。”当我们了解到，社科院领导层的行为风范，已经是一种“恰好”和“本然”， 那么，理解与衡量他们所创办和领导的市民文化大讲堂的斐然成绩，则顺理成章了。
李 沛
2009年12月26日
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